| Тип комиссии | Примеры | Потенциал увеличения |
| Платежные | За переводы, обработку платежей | Высокий |
| Обслуживающие | РКО, ведение счетов | Средний |
| Дополнительные | СМС-информирование, эквайринг | Высокий |
- Внедрение дополнительных платных сервисов для клиентов
- Дифференциация тарифов по типам операций
- Введение комиссии за срочные переводы
- Разработка премиальных пакетов услуг
- Оптимизация структуры тарифов
- Введение платы за дополнительные гарантии платежей
- Разработка партнерских программ с повышенными комиссиями
- Предоставление аналитических услуг за отдельную плату
| Аспект | Требования |
| Договорная база | Изменение условий договора с клиентами |
| Информирование | Своевременное уведомление клиентов |
| Регламентация | Соответствие законодательству о защите прав потребителей |
- Постепенное введение изменений для разных категорий клиентов
- Обоснование повышения улучшением качества услуг
- Предложение альтернативных бесплатных опций с ограничениями
- Введение бонусов для клиентов, принимающих новые условия
- Запрет на необоснованное завышение комиссий
- Необходимость прозрачного информирования клиентов
- Ограничения со стороны антимонопольного законодательства
- Соблюдение отраслевых стандартов
| Метрика | Способ оценки |
| Доходность | Сравнение до и после изменений |
| Отток клиентов | Мониторинг закрытия счетов |
| Лояльность | Опросы и анализ обращений |
Увеличение банковских комиссий требует взвешенного подхода, учитывающего рыночные условия, потребности клиентов и законодательные ограничения. Грамотная стратегия изменений позволяет повысить доходность без потери клиентской базы.
